汉庭酒店加盟

汉庭酒店是华住集团旗下经济型酒店。华住集团（NASDAQ: HTHT；HK:01179），于2012年创立于中国。截至2024年9月30日，华住集团在18个国家经营10,845家酒店，拥有1,062,546间在营客房，为社会创造逾20万就业机会，其中98%都是一线基层员工岗位。 华住集团旗下经营的酒店及公寓品牌覆盖了从豪华到经济型酒店市场。

在国内运营的品牌包括宋品、施柏阁大观、施柏阁、禧玥、花间堂、美仑国际、桔子水晶、美仑美奂、城际、漫心、美仑、CitiGO欢阁、全季、桔子、汉庭、星程、宜必思、海友、你好、城家公寓、瑞贝庭公寓酒店，另有合作品牌诺富特、美居、美爵和馨乐庭公寓酒店等。 华住集团于2020年1月完成了对德意志酒店集团（DH）的全资收购。2024年2月29日，德意志酒店集团（DH）正式更名为华住国际（H World International）。华住国际经营的品牌包括：施柏阁大观酒店（Steigenberger ICONS）、施柏阁保时捷设计酒店（Steigenberger Porsche Design Hotels）、施柏阁度假酒店（Steigenberger Hotels & Resorts）、Jaz in The City、House of Beats、城际酒店（IntercityHotel）、美仑美奂酒店（MAXX）和Zleep酒店、全季酒店（Ji Hotel）。 华住会作为华住集团推出的会员俱乐部，是一个高效的自主客源网络，正为超过2.6亿会员提供住宿和旅途服务。 华住已经成为全球发展最快的酒店集团之一。2010年，华住在美国纳斯达克成功上市；2020年9月，华住在香港联交所主板实现二次上市。根据美国《HOTELS》杂志公布的“2023全球酒店集团221强”（HOTELS 221）的最新排名，华住集团升至第五位。

汉庭酒店创始于2005年，风华正茂，是华住集团的起家品牌。“汉”取自《诗经》中的“维天有汉”，原指银河、宇宙，也有着对汉唐盛世的骄傲。“庭”就是庭院，给人安静美好的联想。汉庭的标志源于东汉青铜嚣“马踏飞燕”，呈现了自由驰骋于地平线上的非凡旅程景象。汉庭始终坚持经济型酒店的定位，专注服务

中国人，带来好而不贵的旅居体验。目前在全国1000多座城市，拥有3000多家门店，以亲和、便利的服务，成为14亿国民的远亲与近邻。

汉庭酒店加盟优势：

一、品牌价值与市场影响力

汉庭品牌连续多年位列中国经济型酒店前列，依托华住集团 1.8 亿会员体系及华住会数字化平台，加盟商可共享稳定客源。其 “爱干净，住汉庭” 的品牌主张通过高频次线上线下营销持续强化，结合 OTA 平台深度合作，有效保障入住率与收益。

二、产品差异化竞争力

1. 品质升级体验
   客房采用化繁为简设计理念，配备升级隔音设施、人体工学床垫及荞麦双面枕，确保睡眠质量；恒温恒压热水系统搭配马鞭草精油洗护用品，提升沐浴体验。

2. 科技赋能效率
   引入华掌柜自助机实现 30 秒入住 / 0 秒退房，支持选房、开票全流程自助；华小二机器人 24 小时无接触配送，降低人力成本。

3. 属地化特色服务
   提供 “一城一味” 属地早餐，结合现磨豆浆、健康油条等标准品与地域特色美食，增强客群粘性。

三、全流程加盟支持体系

1. 物业与选址评估
   总部提供专业选址指导，要求物业位于交通枢纽或成熟商圈，建筑面积 2000-8000㎡，单房面积≥18㎡，客房数≥60 间，确保经营可行性。

2. 标准化筹建支持
   统一输出装修设计方案，通过模块化施工与集中采购降低成本；提供智能设备、布草等供应链资源，确保品质与成本双控。

3. 运营与培训保障
   开业前总部开展全岗位培训，涵盖服务标准、营销技巧及数字化管理；运营期提供远程督导、会员导流及定期巡检，保障门店标准化运营。

四、投资回报与风险控制

汉庭通过轻资产运营模式降低初始投入，单店加盟费灵活分级，结合装修补贴等政策支持。成熟的成本核算体系确保租金成本控制在房价 30% 以内，依托华住集团中央预订系统（CRS）及会员体系，加盟商可快速实现盈利。

五、行业趋势与发展前景

随着旅游业复苏及消费升级，经济型酒店市场需求持续增长。汉庭通过产品迭代（如 3.5 版本升级）与下沉市场布局，进一步扩大市场份额。加盟商不仅共享品牌红利，更可借助集团数字化工具（如智慧管理平台）优化运营效率，应对市场竞争。

汉庭酒店加盟费：

一、加盟模式与费用结构

1. 单店加盟模式

   一线城市：总投资约 33.8 万元，涵盖加盟费 3.8 万元（4 年）、品牌使用费 1.75 万元（4 年）、设备采购 12 万元、装修费用 3 万元及流动资金等。

   二线城市：总投资约 29.6 万元，其中加盟费与一线城市一致，设备费用降至 10 万元，装修费用 2.5 万元。

   三线城市：总投资约 25.4 万元，设备费用 8 万元，装修费用 2 万元，其他成本相应降低。

2. 区域代理模式

   一线城市：总投资约 70.5 万元，包含加盟费 9.2 万元（3 年）、设备费用 24 万元、首批原料 5.4 万元及保证金等。

   二线城市：总投资约 61.5 万元，加盟费保持 9.2 万元，设备费用 20 万元，流动资金要求较低。

   三线城市：总投资约 52.4 万元，设备费用 16 万元，保证金可退。

二、其他费用说明

品牌使用费：单店模式下按年收取，区域代理需一次性缴纳较高费用。

管理支持：总部提供统一培训、营销策划及运营指导，部分费用按营收比例收取。

物业要求：单店面积建议 27㎡起，区域代理需更大规模，且需符合品牌装修标准。

三、品牌优势与投资回报

安逸酒店集团依托四川岷山集团资源，提供全流程扶持，包括选址评估、装修设计、人员培训及客源导流。其差异化定位（中端价格、高端体验）和 OTA 平台会员共享机制，有效保障入住率。加盟商需具备 50 万元以上资金实力，合同期内可通过标准化运营实现稳定收益。

汉庭酒店加盟条件：

一、物业硬件标准

1. 大堂与客房配置

   大堂面积：需独立设置，面积不低于 100 平方米，确保空间宽敞且功能分区合理，包含接待区、休息区及配套服务区域。

   客房面积：单房套内面积需达 25-30 平方米（一线城市可适当提升至 30-35 平方米），确保舒适性与功能完整性。

   客房数量：建议 80-180 间，根据城市级别与物业规模灵活调整，满足不同市场需求。

2. 物业建筑要求

   用水额度≥3000 吨 / 月，进水管径≥DN100；

   用电负荷≥3KVA / 间，支持空调、照明等设备稳定运行；

   配备煤气管道接入、市政排污系统及北方地区供暖设施。

   建筑面积：5000-8000 平方米，具备充足空间容纳客房、公共区域及配套设施。

   停车位：至少 10 个专属车位，或周边 300 米内有大型公共停车场作为补充。

二、选址与区位条件

1. 区位要求：

   优先选择新一线城市或省会城市的成熟商圈、商务中心、交通枢纽（如高铁站、地铁站）周边，或高校、高新技术开发区等客源密集区域。

   临近主干道，双向通行无隔离栏，确保车辆与行人进出便捷。

   物业需具备高可视性，位于十字路口或主干道旁，立面展示效果突出，便于品牌宣传。

2. 周边配套：

   3 公里范围内需有餐饮、购物、娱乐等生活设施，满足宾客多元化需求。

   租金成本需控制在客房预期售价的 30% 以下，确保项目盈利能力。

三、运营与管理要求

1. 品牌认同：加盟商需认同安逸酒店的经营理念与管理模式，接受总部统一培训与监督。

2. 资金实力：具备 50 万元以上初始投资能力，涵盖加盟费、装修、设备采购及流动资金。

3. 合规条件：提供物业产权证明或长期租赁合同（租期≥10 年），确保合法经营。

四、加盟支持与优势

品牌赋能：共享东呈集团会员体系及 OTA 平台资源，提升客源保障。

供应链支持：与知名供应商合作，提供高性价比的装修材料、家具及智能设备。

运营指导：总部提供选址评估、装修设计、人员培训及开业后的持续督导。

汉庭酒店加盟流程：

一、项目申请与初步评估

1. 提交申请
   投资者需通过官方渠道提交加盟申请，提供物业产权证明、选址方案及资金实力证明。申请材料包括物业平面图、周边商圈分析及初步运营规划。

2. 实地考察
   总部委派专业团队进行实地评估，内容涵盖：

   物业硬件：检查大堂面积（≥100㎡）、客房面积（单房≥25㎡）、客房数量（建议 80-180 间）及建筑结构是否符合品牌标准；

   区位条件：评估交通便利性、周边配套设施（餐饮、购物等）及政府规划影响；

   市场环境：分析 5 公里内竞品酒店的价位、入住率及客群结构，形成详细评估报告。

二、总部审核与合同签订

1. 资质审批
   总部根据申请材料及实地考察结果，综合评估投资者的资金能力、管理经验及物业合规性。审核通过后，双方进入合同洽谈阶段。

2. 签约缴费

   确认合作意向后，签订《特许经营合同》并缴纳相关费用，包括加盟费、品牌保证金及首期管理费。费用标准根据城市级别及物业规模差异化设定。

三、筹建与标准化建设

1. 装修设计
   总部提供统一装修标准及设计方案，加盟商需委托符合资质的设计单位完成图纸，经总部评审通过后，由加盟商自行选择施工单位进行改造。总部全程提供工程指导。

2. 物资采购
   酒店所需设备（如智能系统、家具）及物料（布草、易耗品）由总部指定供应商或统一配送，确保品质与成本控制。

3. 人员培训
   总部开展系统性培训，涵盖运营管理、服务标准及营销技巧，包括理论课程与实操演练，确保加盟店团队符合品牌要求。

四、开业筹备与运营支持

1. 定价与营销策略
   总部根据当地市场调研结果，协助制定客房类型配比、价格体系（门市价、会员价）及开业促销方案，联动 OTA 平台与会员体系进行引流。

2. 验收与试运营
   开业前完成设施调试及消防验收，总部督导团队驻店指导试运营，优化服务流程并解决潜在问题。

3. 持续支持
   正式运营后，总部提供远程系统维护、定期巡检及市场推广支持，共享集团会员资源及供应链优势，确保加盟店长期稳定盈利。