CitiGO欢阁酒店加盟

CitiGO欢阁酒店是华住集团旗下的高端品牌。华住集团（NASDAQ: HTHT；HK:01179），于2012年创立于中国。截至2024年9月30日，华住集团在18个国家经营10,845家酒店，拥有1,062,546间在营客房，为社会创造逾20万就业机会，其中98%都是一线基层员工岗位。 华住集团旗下经营的酒店及公寓品牌覆盖了从豪华到经济型酒店市场。

在国内运营的品牌包括宋品、施柏阁大观、施柏阁、禧玥、花间堂、美仑国际、桔子水晶、美仑美奂、城际、漫心、美仑、CitiGO欢阁、全季、桔子、汉庭、星程、宜必思、海友、你好、城家公寓、瑞贝庭公寓酒店，另有合作品牌诺富特、美居、美爵和馨乐庭公寓酒店等。 华住集团于2020年1月完成了对德意志酒店集团（DH）的全资收购。2024年2月29日，德意志酒店集团（DH）正式更名为华住国际（H World International）。华住国际经营的品牌包括：施柏阁大观酒店（Steigenberger ICONS）、施柏阁保时捷设计酒店（Steigenberger Porsche Design Hotels）、施柏阁度假酒店（Steigenberger Hotels & Resorts）、Jaz in The City、House of Beats、城际酒店（IntercityHotel）、美仑美奂酒店（MAXX）和Zleep酒店、全季酒店（Ji Hotel）。 华住会作为华住集团推出的会员俱乐部，是一个高效的自主客源网络，正为超过2.6亿会员提供住宿和旅途服务。 华住已经成为全球发展最快的酒店集团之一。2010年，华住在美国纳斯达克成功上市；2020年9月，华住在香港联交所主板实现二次上市。根据美国《HOTELS》杂志公布的“2023全球酒店集团221强”（HOTELS 221）的最新排名，华住集团升至第五位。

CitiGO欢阁酒店是华住集团旗下唯一以“年轻人”为主要客群的生活方式酒店。由国际知名设计师亲自执笔，将旅行、运动和城市文化等元素巧妙融合，打造与众不同的旅居体验。CitiGO的产品以轻奢、时尚、社交、有趣为设计理念，客房将“沐浴”和“睡眠”两个核心体验做到惊艳，淋浴设施由德国原装进口，甄选国际奢华品牌“汉斯格雅”、“杜拉维特”，牙膏选用日本药妆级品牌“Ora2”，床垫采用泰国天然乳胶，羽绒床品充绒量达90%。餐厅提供7:00-12:00超长早餐、现磨咖啡、精酿啤酒、免费宵夜。

CitiGO欢阁酒店加盟优势：

一、品牌赋能与客源保障

1. 品牌影响力：依托集团多年酒店管理经验及行业口碑，城际酒店以“高效服务+品质体验”为核心定位，精准覆盖商旅及休闲客群，快速提升区域市场认知度。

2. 全球客源网络：接入集团中央预订系统（CRS）及会员体系（覆盖超千万活跃用户），显著提升入住率；同时与主流OTA平台深度合作，实现多渠道流量导入。

3. 精准营销支持：总部提供动态收益管理工具、节假日营销方案及大数据分析支持，灵活应对市场波动，最大化收益空间。

二、标准化运营与降本增效

1. 模块化设计：品牌提供标准化客房及公区设计方案，减少筹建周期与改造成本（单房装修成本较同类品牌低10%-15%），缩短投资回报周期。

2. 智能化管理：集成 PMS 系统、自助入住终端及智能客房控制，降低人工成本20%以上，同时提升客户体验。

3. 供应链集采优势：通过集团集采平台统一采购家具、布草及消耗品，品质可控且成本优化，年运营成本降低8%-12%。

三、投资安全与收益保障

1. 灵活合作模式：支持委托管理、特许经营等多种合作模式，业主可根据自身资源选择参与度，平衡风险与收益。

2. 高坪效设计：通过科学规划客房规模（150-300间）及公区功能（如会议室、餐厅），提升空间利用率，单房综合收益高于市场平均水平。

3. 抗风险能力：针对商务客群刚性需求，城际酒店在交通枢纽及核心商圈布局，客源稳定性强，受季节性波动影响小。

四、全程支持与长效赋能

1. 筹建扶持：从物业评估、设计监理到开业筹备，总部派驻专业团队全程跟进，确保6-12个月内高效开业。

2. 人才培训：提供店长选拔、员工技能培训及认证体系，并通过远程系统实时更新运营标准，降低管理难度。

3. 持续创新：定期升级品牌标准（如绿色节能方案、数字化服务），保持市场竞争力，延长物业生命周期。

CitiGO欢阁酒店加盟费：

一、前期固定费用

1. 品牌加盟费

   一次性缴纳，用于品牌使用权授予及初始技术支持，通常按客房数量计算，参考范围约3,000-6,000元/间（如200间客房约60万-120万元）。

2. 保证金

   合同期内押金，用于确保品牌标准执行，金额约10万-30万元（可协商），合同期满无违约全额返还。

3. 系统接入费

   中央预订系统（CRS）、PMS管理系统等接入成本，约5万-15万元（根据系统模块需求）。

二、持续性费用

1. 管理费

   委托管理模式：按酒店总营收的5%-8%收取管理费（含品牌使用费）；

   特许经营模式：按营收的3%-5%收取品牌使用费+系统维护费。

2. 营销费

   集团统一营销基金，按营收的1%-2%收取，用于全域品牌推广及会员活动。

3. 技术服务费

   系统升级、数据维护等费用，年费约2万-5万元。

三、其他投资成本

1. 物业改造与装修

   单房改造成本约8万-15万元（含硬装、软装及设备），按150-300间客房计算，总投入约1,200万-4,500万元。

2. 培训与开业支持

   员工培训、开业筹备等费用，约10万-20万元（部分可抵扣管理费）。

四、费用优势与回报保障

1. 成本可控性：通过模块化设计、供应链集采降低装修与运营成本，较同类品牌节省10%-15%投资；

2. 收益兜底：依托集团客源输送（会员占比超40%）及收益管理工具，保障年均入住率75%+；

3. 灵活协商：针对优质物业或战略合作方，可申请费用分期支付或减免政策。

CitiGO欢阁酒店加盟条件：

一、物业选址与基础规模

1. 地理位置：优先选址一线及二线城市核心商圈、交通枢纽（高铁站、地铁沿线）、会展中心或新兴经济开发区，需具备稳定的商务及旅游客源。

2. 客房规模：项目客房数量需达到150-300间，其中基础房型面积需满足城市型28-35平方米或度假型30-38平方米，套房占比建议5%-8%以优化收益结构。

二、公共区域与设施标准

1. 大堂要求：大堂面积不小于150平方米，设计需符合品牌现代简约风格，配备自助入住区、商务休息区及行李寄存空间。

2. 餐饮配套：全日制餐厅席位需至少满足客房数量的60%（例如150间客房需配备90个餐位），并支持中西式早餐及简餐服务。

3. 会议设施：客房量超过150间的项目，需配置至少1间会议室，面积不小于150平方米，配备基础影音设备及隔音设施。

三、建筑与后勤配置

1. 垂直交通：需设置至少2部独立客梯，且每80间客房需增加1部客梯（例如200间客房需3部客梯），确保高峰时段通行效率。

2. 停车场：按客房数量配置停车位，建议地下或专属停车场满足0.5个车位/客房，并预留充电桩接口。

3. 设施标准：需配备24小时健身房、自助洗衣房、智能化梯控系统及双回路供电，消防设施需通过国家验收。

四、投资与运营合作

1. 业主资质：加盟方需具备酒店或商业地产运营经验，认同品牌标准，接受统一筹建标准及运营培训。

2. 改造成本：单房装修成本约8-15万元（视物业现状），筹建周期6-12个月，需由品牌指定设计团队全程监理。

3. 合作模式：支持委托管理或特许经营，需缴纳品牌使用费及系统接入费，具体比例根据项目规模协商确定。

CitiGO欢阁酒店加盟流程：

一、初步接洽与意向评估

信息提交：通过官网或区域开发经理提交物业基础信息（位置、面积、产权证明等），初步匹配品牌选址标准。

可行性分析：品牌方7个工作日内反馈评估报告，包括市场潜力、竞品分析及投资回报预测。

现场考察：安排专业团队实地勘察物业结构、周边客源及交通条件，确认是否符合客房规模（150-300间）、大堂面积（≥150㎡）等硬性要求。

二、合作签约与设计审批

合同谈判：确定合作模式（委托管理/特许经营）、费用结构及分成比例，签署《加盟意向书》。

设计方案：由品牌指定设计团队提供标准化图纸（含客房、公区及后勤动线），需满足城际酒店装修标准（如客房面积28-38㎡、餐厅席位≥客房数60%）。

工程预算确认：核定单房改造成本（8-15万元/间）、筹建周期（6-12个月）及开业时间表。

三、物业改造与工程监理

施工启动：业主按设计图纸启动装修，品牌方派驻工程监理定期巡检，确保符合消防、隔音及智能化系统（如客梯配置每80间/部）要求。

供应链对接：通过集团集采平台采购家具、布草及设备，降低成本并保障品质统一。

阶段性验收：分楼层或区域验收，整改不合格项，避免工期延误。

四、团队组建与培训

人员招聘：总部协助制定岗位编制，提供店长及核心管理层候选人（委托管理模式）。

标准化培训：开展服务流程、PMS系统操作及应急预案培训，时长2-4周，确保开业前全员通过考核。

试运营演练：模拟接待流程，测试预订系统、客房设备及后勤保障，优化服务细节。

五、开业筹备与品牌导入

证照办理：协助完成消防、卫生、特种行业许可证等审批，确保合法合规运营。

营销启动：接入集团CRS系统，上线OTA平台，开展会员预注册及开业促销活动。

开业验收：品牌总部进行最终检查，通过后授予“CitiGO欢阁酒店”品牌标识使用权。

六、持续运营与支持

运营督导：开业后3个月内派驻运营经理驻店支持，定期审计服务标准与财务健康度。

收益管理：通过动态定价工具、会员体系（贡献40%+客源）及节假日营销方案提升RevPAR（单房收益）。

迭代升级：每2-3年提供软装焕新建议，同步升级智能设备与绿色节能方案，保持市场竞争力。