年底开服装连锁店应注意哪些细节才能获得成功

年底开服装连锁店应注意哪些细节才能获得成功？开服装连锁店是一项门槛较低的投资，如果不做好前期规划，风险还是很大的，因此，新手需要谨慎准备，以策万全有几点是需要特别注意的。小编提醒各位要注意以下这几点，因为很多不注意的问题都可能阻碍成功。

1、成功的开店选址

服装连锁店成功的首位要素就是开店选址，对于时装店来说，店铺详尽地址选择，直接影响到长久的生产经运营绩。地区为主，在各大大城市的餐饮业街黄金白银店铺租金能够炒到上千万，可想地理位置对于服装连锁店成功的影响。其他，同销售业集聚的地区租金总是贵于其他地区。

2、准确的市场定位

生产经营产品的市场定位是产品市场销售的前提，定位是依据你特定的市场需求量来决策你市场销售的产品，定位准确，决策了你店铺的选址，装潢及销售方法等。例如定位青青少年装，或者会影响到你选址在大学附近，定位准确还取决于，你寻找除此以外市场需求量大仅仅销售量少的货物，迎合了这种市场需求的定位就是说准明确位。

3、适当的宣传营销推广

常言说为人处世要低调，办事要高调。开店同样如此，一定要高调宣传，不宣传就没有注意力，没一些人注意，小本生意就好不起来，传统式时代靠口碑，靠发名片，发宣传单，如今好多小店都愿意做点同城杂志广告词，在当地BBS做点旗帜广告什么的。好店铺，要宣传。

4、店面陈列简洁明了、轻轻地松松

有的时装店铺为了让消费者感到货物丰富，货堆的人都进不去，既然进不去，干脆利落不进去了。店面陈列方面力求简洁明了大气，入口设计构思流畅不蓄意迂回，有朋友为了让消费者赏析更多产品蓄意迂回，实际效果反倒不行。陈列能够让顾客了如指掌，易于选择。服装连锁店挂衣服裤子方法一般来说为侧挂和正挂。尽可能不要别出心裁，有的衣服裤子顾客要花几分钟才能取下来说的话，谁有这种耐心？

5、成功的雇主关联处理

80%的运营额是由20%的顾客产生，寓意什么？老雇主是服装连锁店铺销售额产生的主力，我们的工作核心是保护老客户，发展一个新客户是保护好一个老客户成本费的3倍，仅仅产生的经济效应很低，因此我们要尽更大努力奋斗不要丢失老客户。维护老客户的方式很多，普遍的就是说会员制，某某店的会员享受旁人享受不到的折扣，维护老客户的成本费有时候不仅是一个电话一条短信的花销，但是却巩固了你店在她们心中的位置。其他还有有所不同老客户中间的关联处理，那些都很微妙。有的店将客户分为金牌会员和银牌会员，VIP和钻石vip，那些方式对于很多店铺都在用，成功的店铺更是烂熟于心。

6、店铺的物理学化水平

一个服装连锁店的物理学化水平决定了他在消费者心中地位。凡客就是卖衬衫的，九牧王是卖西裤的，劲霸是卖夹克的，对于服装品牌是这样对于服装连锁店也是如此，一想起买什么东西就想起去什么店，这就是服装连锁店的专业化达标的实际效果，如今我们开店不是追求大而全，只是追求吧一种东西做到极致，随后夺取消费者的关注。