显名教育加盟

北京显名教育科技有限公司为实现显名集团布局全国的战略目标和企业理想，由董事长杨光先生亲自统筹，将显名团队中挚爱教育事业并拥有资深从业背景的行业精英调入北京显名教育科技。显名教育的成立，是人才的聚合，更是梦想与价值的凝聚。作为国内最富创造力的顶级教育团队，年富力强的显名管理者们南征北战，成绩斐然。通过对教育企业的全程策划、股份制合作办学等方式，直接参与全国范围内百余家标准化校区的全程营建，均在当地获得巨大成功。

教育企业全程策划：显名团队独创创新  +  运营模式，为国内大型教育机构提供营销策划及运营管理，成为行业内首支营销策划+全程营建运营成功率100%的管理团队。显名团队凭借良好的行业信誉，富有创造力和开拓精神的高端人才，强大的创新能力和一流的运营水准，得到了全行业的高度认可。
显名团队曾全面负责某教育集团上市前的全国市场策划及运营工作，涉及数亿元市场经费，跨度3年，直至其登顶美国股市。同样的深度合作还体现在与远见股份、台湾陈立教育等十余家大型知名教育集团的合作。
近几年来，显名主要在股份制合作办学方面进行探索，探索一套试用于不同城市级别、不同市场环境的耕种式营销战略和收割式后期运营模式。先后在北京、成都、济南、郑州、合肥、唐山、淄博、东营、朝阳等地开设学习中心，共创办学校67所。自此，显名的管理者们总结出了针对于一线城市、二三线城市、四线城市的三套运营模式。

随着显名的足迹遍布全国，显名思想的广泛传播，在团队领袖杨光先生的带领下，显名团队也日益壮大，并日臻成熟。在前行的路上，显名团队目标统一，协同合作，相互支持；在前行的路上，显名团队信息与资源共享，达到效能最大化；在前行的路上，显名团队宽容、默契，拥有超强的凝聚力。
全资实体办学：自2012年8月，显名教育全资实体办学项目正式启动，集团先后投入数千万，在东北三省建成多家旗舰级别的标准化课外教育中心。实体校区的建设，集合了显名人对课外教育办学方式及办学理念的最新思考和改进。从软、硬件角度对校区建设进行了数十项革命性创造。其辅导学生的升学率也远远超越全国其它同行业教育机构，一跃成为国内高端教育的领军品牌。
显名教育以为民族培养拔尖创新型复合人才为己任，她不仅是一个培养人才的圣地，更是一个教育革新的圣地。显名教育，以其对中国教育事业的忠诚挚爱之心，必将成为世人瞩目的焦点。而在不远的将来，显名教育之历史也定将会被所有热爱教育的人们传诵！

2013年底，显名教育相继开设哈尔滨分公司和北京分公司。同时，北京总部在显名控股董事长杨光先生的授权下正式宣布：2014年显名教育科技正式进军全国市场。集团通过对教育资源的整合，以1对1个性化教育为核心项目，采取三大战略合作模式，力争迅速占领全国市场，引领高端教育项目在二三线城市的发展节奏，推动二三线成熟一对一个性化课外教育的品牌化、专业化、高端化。
凭借10年的行业积累，凭借直营学校的成功经验，凭借战无不胜的精英团队，显名拥有在营销策划、市场开拓、运营管理、教学教研等方面的绝对优势，必将达成显名理想，让更多的孩子享受优质的教育服务，打造中国高端教育领导品牌。

显名教育加盟优势

建校支持
准确定位→确定经营目标。
视觉形象→强化品牌效果。
团队组建→5P模式打造收割期团队。
生源掌控→提前完成阶段目标。
高效传播→迅速提高收益。
市场支持
个性化市场启动支持→市场速热速启动攻略。
个性化市场启动物料支持→市场速热启动物料工具。
每月市场推广支持→周期性、稳定性、持久性。
每月市场推广物料支持→及时针对当月热点。
市场研发支持→持续提供有保证的最新技术。
设计文案支持→专业领先技术保驾护航。
市场全程业务培训支持→打造培训机构的兵王。
市场业务及时诊断支持持→关注每一天。
市场业务时时监控支持→精准严密的预警。
规划支持
1.规划师的选拔与培训
科学的招聘渠道,标准的招聘流程,统一的面试原则,健全的晋升体系,成熟的培训体系。
2.规划师的绩效考核
全套的规划师规划认证体系,全套的规划师工资体系,全套的规划师绩效体系,全套的规划师奖惩制度。
3.规划部的业务监控
实时数据监控分析,实时电话业务跟踪,实时绩效预警体体系,不定期的督导巡访。
4.规划部的业绩分解
科学的制定目标,合理的分解任务,月度任务适时调整,每周规划分享会,完善的话术集。
5.规划部主任的培养
公平的待选体系,系统的培训内容,总部、分公司专业的精英培训,完善的管理辅助体系,激励的晋升体系。
6.规划工作的流程
全套的规划师培训体系,全套的规划师培训体系,完善的规划师约访问题详述,定期的规划师案例分享。

显名教育加盟流程

1、由拟加盟商按照公司的规范填写《加盟申请表》，填写好自己的基本资料，并附上相关复印件，传真或递交至公司总部。
2、总公司收到上述表格和复印件后进行初步审核，并在三个工作日给予内回复。
3、初审通过后，双方签订《加盟意向书》，公司将派调查员到拟加盟商经营地进行考查。
4、对拟加盟商经营环境、人员配置、设备设施等进行全方位评估，并在考查结束后的5个工作日内通知评估结果。
5、拟加盟商交纳协议约定的相关费用，可以直接到总公司交纳现金或转帐至总公司帐上。
6、公司总部对加盟商进行特许经营资质授权，和加盟连锁管理制度的培训，向拟加盟商提供VI设计样本，宣传资料。
7、拟加盟商按部公司要求对其营业场所进行装修、装饰，对其工作人员进行统一换装和礼仪培训。
8、总公司派专人对拟加盟商进行开业前检查。
9、开业检查合格，加盟商正式挂牌经营