成本控制关系企业持续发展

时间：2014-02-27 15:10:06 作者：8158加盟网浏览：541

12月5日，蚕花娘娘母公司——美欣达集团在湖州美欣达工业基地召开了关于“2012年度成本管理年”的交流总结大会，旗下各大子公司，如美欣达印染、旺能环保、天明药业、美欣达房地产、蚕花娘娘等均派代表出席此次会议，并在会议上汇报了这一年来成本管理的成效与不足，并将成功经验与其他兄弟公司分享，共勉共励，一同进步。

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2012年全球经济持续遭遇寒潮，宏观经济不景气，地区经济下滑，而物价却在飞速上涨，企业如何能在这样险境重生的大环境中“屹立不倒”，成本管理是其稳步发展的关键点之一。正所谓开源也需懂得节流才能将企业的利益最大化，美欣达高层深谙此道因而高瞻远瞩性地在2011年末提出了“2012成本管理年”的思想方针。

成本管理是贯穿2012年各个部门工作的指导思想，集团上下思想统一、目标明确，全员参与、全策全力严把成本关，大到原料采购、项目招标，小到生产环节优化、资源合理配置，各个单位小组都是成本控制的关键点；为了能更好的落实成本年管理的思想方针，集团通过内部E-GROUP管理系统的宣传窗口，搭建动态新闻平台，检验成本管理工作落实的成效；通过财务系统监督、把控各部门内的成本资金实时报表体现，将每一项工作做到实处。经过一整年科学的管理实施各个子公司生产运营成本平均下降5%~10%，合理的成本管理初见成效……

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